TƯ VẤN DOANH NGHIỆP

Dựa vào chân dung khách hàng mục tiêu mà doanh nghiệp hướng tới, chúng tôi sẽ tư vấn cho khách hàng điều chỉnh hoặc xây dựng văn hóa doanh nghiệp một cách có cơ sở. Văn hoá này vừa khiến khách hàng yêu quý, tin tưởng doanh nghiệp hơn, và đồng thời cũng khiến đội ngũ tìm thấy được ý nghĩa, mục tiêu công việc, có được sự đảm bảo về sức khoẻ tinh thần.Hỗ trợ tư vấn văn hóa doanh nghiệp bao gồm:

• Xác định giá trị cốt lõi của doanh nghiệp làm cơ sở để triển khai các hoạt động kinh doanh và chi phối các quyết định của lãnh đạo.
• Xây dựng tầm nhìn mà doanh nghiệp sẽ vươn tới để định hướng những chiến lược phát triển của doanh nghiệp.
• Xác định sứ mệnh mà doanh nghiệp dựa vào đó để tồn tại, phát triển và cạnh tranh.
• Xây dựng quy trình, quy định, chính sách tương thích và hỗ trợ cho việc xây dựng văn hoá doanh nghiệp.
• Thiết kế các hoạt động văn, thể, mỹ cả phạm vi trong và ngoài công ty và nhận được thiện cảm của cộng đồng, địa phương và xã hội.
• Xây dựng “thương hiệu nhà tuyển dụng” mạnh mẽ, hỗ trợ khâu tuyển dụng, trở thành điểm đến của những ứng viên tài năng.

Dựa trên mô hình kinh doanh, mục tiêu phát triển và năng lực hiện tại của doanh nghiệp, chúng tôi sẽ đề xuất thiết kế, điều chỉnh sơ đồ cơ cấu tổ chức phù hợp nhất với doanh nghiệp. Sự khoa học và tinh gọn sẽ mang đến cho doanh nghiệp khả năng tối ưu chi phí, và khả năng vận hành trơn tru.

Đề xuất tổ chức sơ đồ tổ chức bao gồm:

• Đánh giá lại sơ đồ tổ chức hiện tại
• Thiết kế sơ đồ tổ chức mới cho doanh nghiệp
• Xác định chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban
• Xác định vai trò, nhiệm vụ, quyền hạn của từng vị trí công việc
• Đề xuất phương án tổ chức, sắp xếp đúng người đúng việc
• Đề xuất các mô hình quản trị phù hợp: OKR, KPI, BSC…
• Đề xuất các hệ thống ERP, HRM, CRM…phù hợp với DN.

Thành công của bất cứ doanh nghiệp nào đều liên quan chặt chẽ tới nguồn lực “con người”. Đào tạo nội bộ chính là hoạt động, là nét văn hoá nhằm tạo ra những “con người tài năng”, giúp doanh nghiệp phát triển. Chúng tôi sẽ tư vấn chiến lược và kế hoạch đào tạo nội bộ phù hợp với nhu cầu, mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Từ đó, giúp nâng cao chất lượng đội ngũ và tạo sự gắn kết chặt chẽ giữa họ và doanh nghiệp.

• Đánh giá thực trạng và năng lực của doanh nghiệp
• Thiết lập chiến lược đào tạo doanh nghiệp
• Xây dựng kế hoạch đào tạo dựa trên nhu cầu và mục tiêu của doanh nghiệp
• Thiết kế nội dung chương trình đào tạo bám sát với thực trạng, giải quyết triệt để những vấn đề DN đang gặp phải. 

Với sự phát triển công nghệ 4.0 như hiện nay, việc chuyển đổi số đang là xu hướng không thể tránh khỏi của doanh nghiệp.

Chúng tôi sẽ hỗ trợ doanh nghiệp nắm bắt xu thế này. Và tiên hành chuyển đổi bắt đầu từ các hoạt động marketing, bán hàng, chăm sóc khách hàng, giao tiếp và truyền thông nội bộ. Từ đó, nâng cao chất lượng công việc, giảm thiểu các sai sót, đồng thời giúp nâng cao trải nghiệm khách hàng, tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận.

Hỗ trợ tư vấn chuyển đổi số bao gồm:

• Hỗ trợ xây dựng chiến lược tổng thể chuyển đổi số
• Lên kế hoạch triển khai thực hiện chuyển đổi số
• Hỗ trợ xây dựng nền tảng để chuyển đổi số
• Áp dụng chuyển đổi số trong hoạt động kinh doanh như bán hàng, marketing,…
• Áp dụng chuyển đổi số trong quản lý nhân sự